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    程晓羽把最后一场《再次重逢的世界》演唱会场馆挪到鸟巢，引发了不小的震动，这件事情本算不上什么惊天动地大事情，毕竟程晓羽和“偶像计划”的名气摆在哪里，也能算的上华夏暑期演艺市场最盛大的收官之战。

    但在程晓羽为了惠及普通观众，实行了一系列的举措，比如官网直销，比如门票销售实名制，则是捅了马蜂窝，不仅仅得罪了黄牛，还得罪了门票的一级销售商和全华夏几乎所有的娱乐公司。

    这一番向着消费者的举措，弄得本就觉得大环境不好的娱乐公司（主办方）和经销商（一级市场与二级市场，二级市场就是黄牛）怨声载道，认为程晓羽这是在仗势欺人。

    从本质上，娱乐公司和经销商，两者是穿着同一条裤子的一丘之貉，他们共同想方设法的在消费者身上搂钱。

    赚钱是天经地义的事情，但问题在于他们搂钱的方式，有些偏差，他们并不是竭尽全力的提高演唱会的质量，而是选择了最快捷的炒门票。

    在程晓羽看来，这不仅是道德或者商业方面的问题，而是对艺术和娱乐行业的一种长久的潜移默化的伤害，他并不是讨厌黄牛，也不是为了讨好消费者，黄牛只是经销商的一种类别，是自由市场带来的必然结果。

    到了程晓羽这个层级，他所需要考虑的事情更加的深刻，就是如何促进华夏艺术与娱乐行业进入一个良性的循环，形成一个能够持续造血和造钱的产业链。

    就目前他和陈浩然商讨的结果就是，要从根本上开始改变，首先就是要改变华夏票务市场的乱象。

    通常华夏人所熟悉的购票方式是各类B2C票务平台，比如大迈网，西九区、牛魔王、咏乐票务等。经常看演出的人，也会对各类票务平台的加价、抢票很熟悉，几乎没有人不抱怨赚取大把溢价的黄牛。

    但票务只是演出市场的冰山一角，更多信息存在于表象之下。一场万人规模的演唱会需要哪些角色合力、演出票的金融期货属性、自由市场催生的黄牛——这些才是行业里真正的门道。

    在华夏，演出市场是很传统的生意，其中主办方、一级经销商以及二级经销商之间的利益分割明确，行业的信息不透明，以及存在很多不规范的机制。

    这样导致的后果就是三方的利益，强势方的能够保证，弱势方的则不能保证，但无论是否能够赚到钱，最后受损的都是消费者。

    并且目前华夏演出市场的这种模式只适合IP流量大的明星，比如程晓羽这种超级IP，就属于三方的狂欢，可劲的把票价炒高就是，反正总会有人买单。

    但如果说明星的IP不够强，很难仅仅依靠票务平台触达粉丝。大多数的主办方都没有衍生品的开发计划，票房几乎是唯一的回款方式。

    一旦宣发受阻，损失就会很大，换句话说，那些中小型的IP具备超高的风险。
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